Pakt jouw CEO de verantwoordelijkheid?
De olifant in de kamer:
wie
is verantwoordelijk voor cultuur?
Makkelijkste antwoord: Iedereen?
Dus niemand!
HR dan?
Nee, want die zijn niet verantwoordelijk voor de teams en de aansturing!
Natuurlijk de CEO!
Maar hoe gaat jouw CEO dit managen en de juiste persoon aanspreken?
Door te kijken naar verzuim, wegloop of de jaarlijkse engagement survey?
Transactionele KPI’s, die niets zeggen over de engagement waarmee de mensen hun werk uitvoeren
Daarom moet jouw CEO kennismaken
met de KeenCorp Index!
1. Continu meten op de achtergrond
2. Iedereen doet mee, zonder bewust te zijn van de meting
3. Zodat je patronen zichtbaar krijgt
4. Zodat de CEO tijdig kan ingrijpen op de juiste plek